4月23日，甘肅建投一建公司八屆一次職代會暨二屆九次股東代表大會勝利召開。公司職工代表、股東代表、列席代表及邀請代表參加大會，蘭外單位代表通過視頻參會。甘肅建投黨委副書記、工會主席李建軍 ，紀委副書記、紀委綜合室主任史記紅，工會副主席、群眾工作部部長李奮旭應邀出席大會。

大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。

會上，公司黨委書記、董事長閆汝剛傳達了甘肅建投一屆二次職代會精神，并作講話；黨委副書記、總經理馬小成作了《行政工作報告》，回顧總結了過去一年的工作，明確了2022年奮斗目標和十個方面36項重點工作。

2021年，完成企業經濟總量71.66億元，占年度計劃70億元的102.37%；簽約訂單任務109.15億元，占年度計劃108億元的101.06%；完成房屋竣工面積110.54萬平方米，占年度計劃100萬平方米的110.54%。

2021年，公司申報“飛天獎”3項，獲“中國建筑工程裝飾獎”1項、獲“全國建設工程項目施工安全生產標準化工地”1項、獲“全國工程建設質量信得過班組”1項；獲“甘肅省裝飾工程飛天獎”3項、創“甘肅省建設工程文明工地”13項、“甘肅省建筑業綠色施工示范工程”4項、獲定西市“金衡獎”1項、獲慶陽市建設工程“古象獎”1項，實現企業利稅總額2.06億元，全員人均收入增加16.8%，企業規模效益穩步增長，發展質量持續向好。

2021年，主要開展了以下重點工作：強黨建，促進融合中心工作順勢而為；促改革，有效激發企業發展內生動力；謀經營，積極轉變方式推動多元發展；抓生產，強化安全質量管理提檔升級；重科技，筑牢支撐企業發展核心優勢；強管理，夯實發展基礎助推提質增效；聚合力，構建形成和諧發展人文環境。

2022年工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經濟工作會議精神。堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，堅持高質量發展。緊緊圍繞集團公司第一次黨代會和一屆二次職代會精神，以“黨建引領、改革創新、科學管理、穩中求進”為工作主線，公司黨委確定2022年為“品牌建設年”，全司上下必須樹立系統觀念，強化品牌意識，正視機遇挑戰，保持政策連續性，為持續構建公司高質量發展新格局而接續奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

2022年主要奮斗目標：確保完成企業經濟總量83億元，簽約訂單115億元；杜絕各類傷亡事故，安全生產達標率100%；爭創省部級優質工程獎不少于3項；創建“全國建設工程項目施工安全生產標準化工地”1項；申報全國“工程建設項目綠色建造施工工地”2項，創建“甘肅省建設文明工地”不少于10項、“甘肅省建筑業綠色施工示范工程”不少于3項；創建“甘肅建投質量安全標準化觀摩工地”不少于3項；工程質量一次性驗收合格率100%，項目盈利面達到100%。

2022年，重點抓好十項重點工作：堅持黨建引領地位不動搖，更加注重政治優勢再凸顯；堅持國企改革方向不動搖，更加注重成果鞏固再發力；堅持經營理念核心不動搖，更加注重市場布局再優化；堅持安全生產標準不動搖，更加注重管理水平再升級；堅持科技創新導向不動搖，更加注重求實創效再出新；堅持精細管理理念不動搖，更加注重管理質效再提升；堅持房地產業開發不動搖，更加注重產業布局再發展；堅持多元發展方向不動搖，更加注重優勢產業再壯大；堅持人文關懷理念不動搖，更加注重民生實事再推進；堅持尋根追憶歷史不動搖，更加注重汲取力量再前行。

李建軍充分肯定了一建公司近幾年的發展。他說，一建公司各項工作做得很好、亮點很多，要繼續發揮甘肅建投第一方陣的作用，為企業發展做出貢獻。今年的《行政工作報告》總結工作客觀全面，在經濟技術指標和全面從嚴治黨上都取得了較好成績；安排工作思路清晰，奮斗目標和重點工作具有很強的針對性和指導性，相信大家一定會圓滿完成。

李建軍要求：要做好企業戰略研究和發展規劃?！胺彩骂A則立，不預則廢?！?面對新形勢、新任務，要認清行業發展趨勢，思考未來發展方向，圍繞“三新一高”等要求，在改革發展大局中找準定位，精準發力。要抓好管理體系建設。提升企業的管理創新能力，將是未來企業的核心競爭力。要強化面向未來的管理思維，破解新時代企業競爭格局，堅持中國特色現代國有企業管理制度建設，使管理更加規范化、科學化、精細化。要抓好幾項重點工作。一要抓好人才隊伍建設，創造良好環境；二要抓好項目謀劃，充分發揮項目品牌效應；三要加強資金運行管理，做好項目投資和產業規劃；四要做好科研支撐，堅持高質量綠色發展。要加強黨的建設，抓好企業文化。一是要不斷完善自身發展，履行好社會、經濟職能；二是抓好物質的同時，注重職工精神文化需求；三是力戒形式主義、官僚主義，講真話辦實事；四是強化憂患意識，追求進取精神；五是要抓好落實，一張藍圖繪到底。

閆汝剛在講話中說，今年是公司黨委確定的“品牌建設年”，品牌建設既包含黨建品牌，也包含項目品牌。作為實體經濟支柱產業的建筑企業，要打造品牌就必須以項目為載體，即拓展經營領域提升品牌形象、對標一流管理提升品牌形象、注重開拓創新提升品牌形象、做好“現場拓市場”提升品牌形象。結合提升品牌形象，閆汝剛要求，要推動黨建優勢轉化為改革發展動能；只爭朝夕抓開局，全力以赴穩增長；加快培育新發展動能，增強科技戰略支撐；狠抓企業經營和項目管理，筑牢長期穩健發展的根基；防范化解各類風險，更好統籌安全與發展。

閆汝剛強調，做好各項工作任務艱巨，責任重大。全司干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化“作為”意識，提升“能為”本領，找準“善為”路徑，創造“有為”業績，以使命在肩、奮斗有我的擔當，以只爭朝夕、不負韶華的豪情，踔厲奮發、篤行不怠，為推動高質量發展、實現“訂單和經濟總量翻一番”戰略目標、助力“再造一個甘肅建投”而不懈奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

按照議程安排，參會人員對班子成員作了勤政廉政測評。會議聽取并審議通過了《行政工作報告》《監事會工作報告》《2021年度安全生產隱患排查與治理工作報告》《2021年度財務決算報告及2022年度財務預算報告》；會議對公司“十四五”發展規劃作了說明，討論通過了《集體合同》《工資集體協商協議》《基層單位負責人年度績效考核及薪酬管理辦法（修訂）》《工程項目承包管理辦法（修訂）》《職工內部退養管理辦法（修訂）》《職工加班管理規定（修訂）》《勞動合同、崗位合同管理規定（修訂）》《職工考勤管理規定（修訂）》《職工休假管理規定（修訂）》《職工調動管理辦法（修訂）》以及職代會各專門小組成員名單。

會議表彰獎勵了2021年度涌現出的各類先進單位、集體、個人、誠信合作方和優質工程，對2021年第一次項目綜合檢查的獎懲情況作了通報；作了2020年度承包兌現情況說明，簽訂了2022年度經理層成員任期制和契約化管理目標責任書、經營管理目標責任書、安全生產目標責任書、集體合同、工資集體協商協議。

會議嚴格落實疫情防控相關要求，圓滿完成各項議程，勝利閉幕。