自工作以來，

甘肅一建經營事業部副總經理王奕盛對企業忠誠、對同事關心，

思想作風端正、工作作風嚴謹、敢于堅持原則。

他求精務實、開拓進取，

緊緊圍繞公司年度各項工作安排和崗位分工高效、優秀地完成了本職工作。

2020年，他完成了對基層單位上報的項目信息統計分析，

并對重點跟蹤項目的真實性和可跟蹤性的摸底、排查及通報；

完成了各工程公司月度承攬任務指標統計、分析和經營指標與任務的修正等工作；

完成了基層單位經營工作地域劃分，

以及2020年全省各地州市重點投資項目的任務分解；

督促指導工程公司完成智慧一建平臺的跟蹤項目信息錄入；

完成了公司下屬分公司的工商登記信息梳理工作。

“用誠心打動客戶，用愛心溫暖客戶，用恒心留住客戶?！边@是王奕盛始終掛在嘴邊的話。

2020年，他積極配合公司領導和工程公司對山丹縣、崆峒區、隴西縣等六個區縣，以及蘭州碧桂園、省供銷社、中鐵株橋集團等二十二個單位進行了四十余次走訪，

建立了良好的溝通渠道，

重點客戶關系得到了有效改善和增進，

并儲備了較多的后續項目資源。

在他和部門全體人員的共同努力下，

完成了企業環保工程專業承包資質三級升二級、地基基礎工程專業承包二級升一級、幕墻工程專業承包資質二級升一級、工程造價咨詢乙級資質、地質災害治理工程施工乙級資質年審、中核集團合格供應商資質年審等九項資質的升級增項工作。

完成了公司在信用中國網站上11個行政處罰的信用修復工作，

及時維護了公司的外部信用，確保公司順利參與各項投標。

值得一提的是，

2020年4月-10月期間，

他累計赴慶陽出差90余天，

全程參與完成了企業的第一個PPP項目——西峰城區供熱基礎設施提升改造PPP項目從項目動議立項談判、配合業主進行兩評一案編制審核、組織項目盡調、經濟成本測算、投標方案編制、標書制作、公開投標、合同談判等流程直至順利簽約。

王奕盛始終堅持企業利益為先，

及時規避風險，

為公司由“建”到“投”轉型升級積累了豐富經驗而努力。

在自己的工作崗位上勤奮扎實，

充分發揮了模范帶頭作用。

（供稿 成彩霞）